Pourquoi recourir à nos services ?
5 leviers majeurs sur les conditions d’optimisation de la performance sont au cœur de la réalisation de nos missions et de la création de valeur que nous apportons à nos clients.
Hyphenia est en capacité d’intervenir à tous les stades, de la conception au déploiement de vos projets.
Lancement du projet
Sécuriser le lancement d’un projet sur des bases saines et prometteuses.
Evaluation du projet
Prendre du recul à une étape clé, évaluer vos atouts et fragilités afin d’ajuster vos dispositifs.
Gestion de crise
Vous assister dans le redressement rapide de situations dégradées.
– veiller à déstaffer l’équipe projet et alléger le dispositif d’accompagnement des acteurs au bon rythme ;
– vigiler l’enchaînement entre clôture du projet et dispositif de maintenance pérenne.
Effectuer un retour d’expérience au bénéfice de vos prochains projets.
Sécuriser le lancement d’un projet sur des bases saines et prometteuses.
Prendre du recul à une étape clé, évaluer vos atouts et fragilités afin d’ajuster vos dispositifs.
Vous assister dans le redressement rapide de situations dégradées.
- veiller à déstaffer l'équipe projet et alléger le dispositif d'accompagnement des acteurs au bon rythme ;
- vigiler l'enchaînement entre clôture du projet et dispositif de maintenance pérenne.
Effectuer un retour d’expérience au bénéfice de vos prochains projets.
Identifier les parties prenantes et les facteurs d’adhésion ou de désalignement pouvant mettre en risque les objectifs poursuivis.
Clarifier et légitimer le rôle de chaque acteur/actrice dans l’organisation, avoir une compréhension partagée de leurs missions, de ce que l’on attend d’eux et du niveau de responsabilité leur étant confié.
Promouvoir la bienveillance, source inestimable de performance.
Le cas échéant, la prestation de conseil peut se poursuivre par une mission d’accompagnement dans la mise en œuvre et le suivi du plan d’action.
Il est possible aussi de nous confier postérieurement une mission d’évaluation de la mise en œuvre du plan d’action à une échéance à définir.
Notre ouvrage méthodologique de référence: « Gestion de projets » de Robert Buttrick, expert international de la discipline.
HYPHENIA est en veille permanente sur les nouveaux outils permettant de rendre plus agile et plus efficiente la conduite de projets et l’accompagnement des transformations.
A cette fin, nous rencontrons régulièrement des startups et collaborons avec celles sélectionnées par nos soins afin de proposer une palette d’expertises pointues et de solutions digitalisées susceptibles d’enrichir notre offre.