Actus et publications

L'INSTANT HYPHENIA N°9

Pour une nouvelle approche des ressources humaines disponibles

De nombreuses entreprises sont actuellement confrontées au manque de ressources humaines disponibles pour accomplir leurs missions.

Jean-Marc Ambrosini s’entretient avec Alexandra BREHIER, Présidente-Fondatrice de TalentCoin, startup proposant de nouvelles modalités de partage des ressources en interne ou inter-entreprises.

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Le 14 novembre 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°8

Management des risques: Peut-on encore prévoir lorsque l’on nous promet le chaos ? (Saison 1)

En cette rentrée, Jean-Marc Ambrosini souligne un contexte de crise multifactorielle qui rend l’exercice d’anticipation et de maîtrise des risques périlleux pour les entreprises et l’action publique. Il livre ses constats et recommandations.

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Le 13 septembre 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°7

Comment réussir votre communication projet ?

Florent LEBAIGUE, fondateur des Sherpas de la Comm’ et partenaire de HYPHENIA, vous dévoile ses recettes.

mots clés: #gestion de projet #communication #transformations #conduiteduchangement #innovationsociale

Le 5 juillet 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°6

Comment en finir avec les feuilles Excel pour évaluer les compétences de vos collaborateurs sur certains processus RH sans basculer dans un SI intégré, lourd et coûteux ?

Dans notre nouvelle vidéo, nous nous entretenons dans les locaux de station F avec Romain ETAY, cofondateur de la startup KLARA qui développe une réponse attrayante à ce problème récurrent dans bon nombre d’entreprises.

mots clés: #ressources humaines #sirh #gestiondestalents #evaluationdescollaborateurs #Excel #softskills #hardskils #startup #stationf #formations #evaluationdesformations #reportingformation #innovationsociale #innovations #@klara

Le 21 juin 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°5

Entretien avec Thierry LE FUR, partenaire de HYPHENIA, expert en comportements addictifs

Addictions au numérique: Tous concernés ?

Comment éviter la dépendance ?

La tendance constatée est alarmante et le contexte récent anxiogène lié aux crises sanitaire, géopolitique et économique n’arrangent rien !

Les nouvelles technologies sont incontournables et envahissent inévitablement notre quotidien. La frontière vie perso / vie pro est en voie de disparition. Nous allons voir avec notre invité comment individuellement ou collectivement dans la sphère de l’entreprise, nous pouvons nous prémunir au mieux.

mots clés: addictions, comportements addictifs, burnout, blurring, QVT, télétravail, management hybride, équilibre vie professionnelle vie personnelle, nouvelles technologies, marque employeur

Le 30 mai 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°4

Entretien avec Hervé ESTAMPES, co-président et fondateur de GRADUATE, partenaire de HYPHENIA pour parler de formation.

Nous verrons en quoi la formation contribue à l’attractivité et au caractère inclusif de votre société.

Nous évoquerons également les leviers vous permettant de financer pour partie voire intégralement votre dispositif.

Le 9 mai 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°3

Pourquoi un projet dit complexe est vraiment complexe ?

Le 12 avril 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°2

La bienveillance managériale: effet de mode ou apport avéré ?

Le 29 mars 2022

L'INSTANT HYPHENIA N°1

Pourquoi HYPHENIA s’appelle HYPHENIA !

Le 15 mars 2022

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L'INSTANT HYPHENIA: votre nouvelle rubrique !

Jean-Marc Ambrosini présente le concept dans ce numéro zéro.

Ce format sera diffusé régulièrement sur LinkedIn et sur notre site.

Le 8 mars 2022

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Masterclass : conduite de projet, SIRH et engagement des salariés

Par Jean-Marc Ambrosini

Master Class organisée dans le cadre du Master Digital RH de l’université LEONARD de VINCI : Jean-Marc Ambrosini répondait aux questions de Catherine OUIMET et de ses étudiants le 20 mai 2021.

Il évoque les conditions de réussite de la conduite d’un projet SIRH et la relation entre SIRH et engagement des salariés.

Et si nous parlions d'expérience dirigeant ?

Par Jean-Marc Ambrosini

Inspiré de l’expérience client, le concept de management intitulé
« l’expérience collaborateur » vise à maximiser sa marque employeur en témoignant d’une attention spécifique à ses collaborateurs du recrutement au départ du salarié.

Ainsi, l’entreprise compétitive et attractive vise l’excellence en offrant une expérience unique à ses clients et pour ce faire s’appuie sur celle aussi exceptionnelle de ses collaborateurs/trices.